S08 · 蓝海战略

• 领域：战略 | 动作：规划 | 来源：classic
• 原始出处：W. Chan Kim & Renée Mauborgne《蓝海战略》

一句话定义

通过价值创新同时追求差异化和低成本，开创无人竞争的新市场空间。

操作步骤

1. 绘制当前行业的战略画布（X轴=竞争要素，Y轴=投入水平）
2. 四步行动框架：剔除（行业习以为常但用户不在意的）/ 减少（过度投入的）/ 增加（被低估的）/ 创造（行业从未提供的）
3. 画出新的价值曲线
4. 验证：新曲线是否同时实现了差异化+低成本

与其他方法配合

• 前置：S03 消费时代诊断（判断时代背景）、S05 波特五力（理解现有竞争格局）