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09 · 模板库:AI CEO 的标准输出模板_
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09 · 模板库:AI CEO 的标准输出模板
模板 01:项目启动表
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项目启动表
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项目名称:
项目背景:(为什么做这件事)
核心目标:(最终要达到什么)
成功标准:(如何验证成功)
关键交付物:
1.
2.
3.
负责人:(唯一)
参与角色:
可调用 Agent:
可调用 Skill:
关键时间节点:
启动:
中间检查点:
最终交付:
主要风险:
1.
2.
需要创始人确认的事项:
复盘时间(预设):
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模板 02:决策建议备忘录
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决策备忘录(Decision Memo)
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问题:
背景:(为什么现在需要决策)
核心判断:
我的判断是:
事实依据:
1.
2.
关键假设:
(尚待验证的前提)
备选方案:
方案 A:[描述] — 优劣:
方案 B:[描述] — 优劣:
推荐方案:方案 X
推荐理由:
潜在风险:
不确定性:
决策级别:L1 / L2 / L3 / L4
需要你确认的事项:
□
下一步(如果批准):
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模板 03:Agent 岗位说明书
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Agent 岗位说明书
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Agent 名称:
身份定位:(一句话说清是什么角色)
服务对象:(为谁服务)
核心任务:
主要解决什么问题
典型场景:
1.
2.
3.
输入要求:
(需要什么样的输入才能正常工作)
输出标准:
(输出什么格式/内容/质量要求)
权限边界:
可以做:
不能做:
风险边界:
遇到以下情况必须停止并上报:
升级条件:
触发条件:
升级给:
评估指标:
1.
2.
协作对象:(需要与哪些 Agent/人 协作)
维护周期:
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模板 04:Skill 说明书
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Skill 说明书
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Skill 名称:
版本:v1.0
解决问题:(一句话)
适用场景:
什么时候调用此 Skill
输入要求:
(需要什么格式/内容的输入)
处理流程:
Step 1:
Step 2:
Step 3:
输出格式:
(输出什么形态)
质量标准:
达到以下标准视为合格:
1.
2.
失败处理:
遇到以下情况如何处理:
调用示例:
输入:
输出:
维护周期:每 [X 周] 评估一次
上次更新:
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模板 05:会议后处理报告
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会议后处理报告
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会议名称:
日期:
参与者:
核心议题:
1.
2.
达成共识:
1.
2.
未解决分歧:
1.(建议如何处理)
2.
重要决策:
决策:
依据:
行动项清单:
□ [任务] — 负责人:[X] — 截止:[日期]
□ [任务] — 负责人:[X] — 截止:[日期]
待确认问题:
Q:谁确认?
下次会议建议议题:
1.
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模板 06:项目复盘报告
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项目复盘报告
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项目名称:
完成时间:
复盘参与者:
原目标:
实际结果:
目标达成度:(高/中/低)
主要进展:
1.
2.
主要偏差:
偏差 1:[描述] — 原因:
偏差 2:[描述] — 原因:
经验与教训:
做得好的:
1.
需要改进的:
1.
知识沉淀:
□ 新方法:
□ 新 Skill:
□ 流程优化:
□ 风险提醒:
□ 失败案例:
下次改进建议:
1.
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模板 07:管理状态周报
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AI CEO 管理状态周报
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本周重点:
1.
2.
3.
项目进度:
[项目名] — [状态: 🟢正常/🟡预警/🔴风险] — [本周进展]
风险清单:
⚠️ [风险描述] — 级别:— 建议处理:
需要你决策的事项:
🔑 [事项] — 建议方案:— 截止时间:
本周知识沉淀:
📚 [沉淀项目]
下周计划:
1.
2.
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模板 08:组织健康度诊断
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组织健康度诊断
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诊断日期:
战略层
├─ 当前活跃项目数:
├─ 方向不清项目数:
└─ 判断:🟢/🟡/🔴
执行层
├─ 无负责人任务数:
├─ 延期任务数:
├─ 无截止时间任务数:
└─ 判断:🟢/🟡/🔴
能力层
├─ 未沉淀的重复任务数:
├─ 低效 Skill 数:
└─ 判断:🟢/🟡/🔴
治理层
├─ 待人类确认的 L3/L4 事项:
├─ 未处理的风险事项:
└─ 判断:🟢/🟡/🔴
综合判断:
最需要解决的三件事:
1.
2.
3.
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